瀘州東南公司結(jié)合工作實際，明確全年目標方向，全方位開展各項主題活動，以務實作風、有力舉措和工作實效推動“六個主題年”活動走深走實。

       黨建與業(yè)務深融合“有方向”

       積極探索黨建工作融入主責主業(yè)齊發(fā)展、共進步新路徑，以打造特色黨建品牌為統(tǒng)領，著力推進黨建工作創(chuàng)新，用心找準以黨建促業(yè)務、以業(yè)務強黨建的切入點和突破口，力戒“兩張皮”，下好“一盤棋”，推進業(yè)務與黨建工作同頻共振，促使黨建引領成為推動公司發(fā)展的強大內(nèi)生動力。

       產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)效“有行動”

       延伸“高速+”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新思路，深度踐行“吃住行、游購娛”全鏈條營銷模式，依托路段沿線文旅資源，微信公眾號每周五開辟“周末帶你去耍撒”宣傳專欄，精心為客戶制定周末出行攻略；利用收費站地方特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢、窗口服務優(yōu)勢、宣傳優(yōu)勢和引導優(yōu)勢，適時開展特色主題收費營銷活動，帶動屬地特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興持續(xù)發(fā)力。

       市場開拓引車流“有規(guī)劃”

       以打通與大客戶群體的長期穩(wěn)定關系網(wǎng)為出發(fā)點，建立大客戶專項服務聯(lián)系群，設置“大客戶經(jīng)理”，充分了解顧客的痛點和難點問題，提供精準的解決方案，24小時動態(tài)跟進需求變化，為顧客提供路況信息、物流信息、加油優(yōu)惠信息等匹配資源，進一步提升顧客滿意度，提高市場開拓效能，為引導顧客通行瀘渝高速奠定堅實基礎。

       管理提升抓規(guī)范“有舉措”

       以規(guī)范內(nèi)業(yè)管理為抓手，通過“以查促改、經(jīng)驗分享、統(tǒng)一標準、共同提高”新模式，先后組織公司全員制度考試、“強基計劃”安全內(nèi)業(yè)大評比等活動，分享活動中的好經(jīng)驗、好做法，實現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料管理標準化、規(guī)范化、長效化，確保各項工作有章可循、有據(jù)可查，促進公司規(guī)范化管理水平再上新臺階。

       風險化解助攻堅“有思路”

       以輿情風險專題研討會為契機，各部站根據(jù)工作職責和實際情況，精準定位高風險點，按照“一事一策”的方式，建立問題臺賬清單，梳理風險化解措施，推動被動發(fā)生向主動發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，增強工作的前瞻性、預見性，提高綜合處理輿情風險的精準性、時效性。

       作風建設促強化“有力度”

       以全員自查自糾為導向，突出以上率下，領導班子采取“四不兩直”、明察暗訪等方式，深入基層，及時總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題，構(gòu)建督導閉環(huán)。同時，通過綜合測評打分等方式，創(chuàng)樹優(yōu)秀標桿，帶動員工馳而不息轉(zhuǎn)作風，推動公司收費運營各項工作再上新臺階。

下一步，瀘州東南公司將持續(xù)按照“六個主題年”活動既定目標任務和舉措步驟，高質(zhì)高效開展各項工作，并將活動成果轉(zhuǎn)化為促進公司高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力，為建設“雙一流”現(xiàn)代新山高蓄勢賦能。