京臺(tái)濟(jì)南運(yùn)管中心一套組合拳 打造“六邊形干部”

發(fā)布單位: 時(shí)間：2023-05-12

春回，日暖，燕歸

培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)

奮斗正當(dāng)時(shí)

       習(xí)近平總書記在全國(guó)組織工作會(huì)議上指出：“貫徹新時(shí)代黨的組織路線，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍是關(guān)鍵，重點(diǎn)是要做好干部培育、選拔、管理、使用工作?！本┡_(tái)濟(jì)南運(yùn)管中心緊緊圍繞公司黨委“建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍”要求，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育中邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視、邊整改，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)“六邊形干部”。

      第一式  錘煉品格強(qiáng)化忠誠(chéng)

       以理論學(xué)習(xí)為“原始點(diǎn)”，通過黨委班子“讀書班”學(xué)習(xí)研討、理論中心組學(xué)習(xí)、“第一議題”以及基層黨支部“三會(huì)一課”等形式，以運(yùn)管中心主題教育學(xué)習(xí)清單為主線，教育引導(dǎo)廣大黨員、干部錘煉政治品格，以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志、以黨的使命為使命，始終忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于人民、忠誠(chéng)于馬克思主義，真心愛黨、時(shí)刻憂黨、堅(jiān)定護(hù)黨、全力興黨。運(yùn)管中心黨委聯(lián)合濟(jì)青濟(jì)南運(yùn)管中心，邀請(qǐng)中共山東省委黨校（行政學(xué)院）黨建部孫玉華教授就“推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨 落實(shí)好主題教育要求”為題對(duì)全體黨支部書記、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專題輔導(dǎo)，進(jìn)一步激發(fā)了黨員干部的學(xué)習(xí)熱情，為“建新功”強(qiáng)基賦能。

      第二式  對(duì)標(biāo)先進(jìn)查找不足

       運(yùn)管中心聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”首要任務(wù)，各級(jí)黨組織書記親自操刀，分層次分業(yè)務(wù)分條線制定尋標(biāo)對(duì)標(biāo)、重點(diǎn)調(diào)研、突出問題、創(chuàng)新舉措“四張清單”，逐項(xiàng)明確任務(wù)舉措，針對(duì)性制定調(diào)研方案和整改方案，讓檢視整改貫穿始終，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。運(yùn)管中心在5月份迎來對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)月，黨委班子和各黨支部書記共計(jì)14人，走進(jìn)濟(jì)青濟(jì)南運(yùn)管中心黨建教育中心進(jìn)行參觀和對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，尤其在如何聚力“五型黨建”，如何成為“擔(dān)當(dāng)作為好書記”方面進(jìn)行了深入探討和交流。各業(yè)務(wù)部門也紛紛行動(dòng)起來，截至目前共外出對(duì)標(biāo)8次，擬定提升目標(biāo)13項(xiàng)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，查找不足，力爭(zhēng)上游。

      第三式  實(shí)干擔(dān)當(dāng)促發(fā)展

       緊緊圍繞公司“五型黨建”這條主線，聚焦實(shí)際工作的難點(diǎn)痛點(diǎn)，形成3個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題，1個(gè)黨組織書記抓突破項(xiàng)目課題，11個(gè)黨建1+5項(xiàng)目化管理課題，組建了11支黨員突擊隊(duì)（先鋒隊(duì)）和1支青年突擊隊(duì)。路管分中心以重點(diǎn)考核指標(biāo)為指揮棒，不斷探索優(yōu)化“2030”調(diào)度操作流程，做到標(biāo)準(zhǔn)化流程、解剖式過程、導(dǎo)向性結(jié)果。各收費(fèi)站紛紛搶抓開局機(jī)遇，新建站馬山收費(fèi)站，用心打造“山行”子文化， 創(chuàng)立“12345工作法”，即：1個(gè)中心：以顧客為中心；2個(gè)提升：提升業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量；3個(gè)注重：注重?cái)?shù)據(jù)指標(biāo)、注重現(xiàn)場(chǎng)管理、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)；4化建設(shè)：安全管理責(zé)任化、業(yè)務(wù)處理規(guī)范化、內(nèi)頁(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化、文明服務(wù)多元化；5個(gè)能力：改革創(chuàng)新能力、工具應(yīng)用能力、學(xué)習(xí)服務(wù)能力、數(shù)據(jù)分析能力、綜合協(xié)調(diào)能力。持續(xù)提升工作效率及管理效能，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。（京臺(tái)濟(jì)南運(yùn)管中心）