1月26日，公司召開四屆二次職工代表大會、工會會員代表大會、2025年工作會暨安全生產(chǎn)工作會議，傳達落實集團年度會議精神，總結(jié)回顧2024年工作，全面分析當(dāng)前形勢，展望繪就新一年發(fā)展藍(lán)圖，安排部署2025年重點任務(wù)。集團公司黨委常委、副總經(jīng)理賽志毅到會指導(dǎo)并講話。

賽志毅在講話中對公司迅速召開會議落實全省“兩會”和集團會議精神，系統(tǒng)謀劃下一步改革發(fā)展工作，精心部署2025年工作給予充分肯定，高度評價了公司2024年實現(xiàn)的六大突破，針對2025年工作，他提出五個“走在前列”要求，一是在強化黨建引領(lǐng)上走在前列。要牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，在堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)上、建強干部人才隊伍上、夯實基層組織基礎(chǔ)上聚力發(fā)力。二是在完成經(jīng)營指標(biāo)上走在前列。要搶抓機遇，充分研究好政策、運用好政策，強化運營增收、投資增利、降本增效，全力完成經(jīng)營指標(biāo)。三是在重點工程建設(shè)上走在前列。要把準(zhǔn)發(fā)展定位，總結(jié)成功經(jīng)驗，探索外部市場機遇，堅定不移推動主業(yè)擴容提質(zhì)、轉(zhuǎn)型升級。四是在加快改革創(chuàng)新上走在前列。要深化改革提升，加快改革賦能，加強創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)布局、“大運營”機制等模式改革和機制改革，推動科技創(chuàng)新賦能主業(yè)發(fā)展。五是在守住一排底線上走在前列。要嚴(yán)控安全風(fēng)險，防控投資風(fēng)險，確保隊伍穩(wěn)定，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

公司黨委書記、董事長傅柏先回顧了過去一年公司經(jīng)營發(fā)展取得的成效，總結(jié)了廣大干部員工表現(xiàn)出的六種精神。他指出，2024年，公司堅定落實集團決策部署，堅持謀在深處、干在實處，深入開展“六個主題年”活動和“山高·行”品牌建設(shè)，高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)出平穩(wěn)健康、韌性十足、持續(xù)向好的態(tài)勢。

 傅柏先深刻分析了公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和機遇，并強調(diào)，要始終堅持“往心里走、往實里走、往深里走”，拉高“想為”“愿為”的境界，開辟“善為”的路徑，強化“敢為”的擔(dān)當(dāng)，從行動上打破僵局、開拓新局。要將2025年作為高質(zhì)量發(fā)展突破年，重點在六個方面聚力取得新突破。一是夯實主業(yè)“基本盤”，全面構(gòu)建“大運營”體系，錨定“保安保暢、提質(zhì)降本”目標(biāo)，全面完成集團下達的各項任務(wù)目標(biāo)。二是做強產(chǎn)業(yè)“發(fā)動機”，聚力在投資引擎拉動上取得新突破。要進一步聚焦主責(zé)主業(yè)，抓準(zhǔn)發(fā)力突破點，深化協(xié)同協(xié)作和市場開拓，以轉(zhuǎn)型促投資，以投資促發(fā)展，堅決完成投資收益目標(biāo)任務(wù)。三是錨定建設(shè)“壓艙石”，聚力在工程建設(shè)加速提效上取得新突破。要抓實系統(tǒng)管理和精細(xì)化管理，發(fā)揮投建管養(yǎng)運一體化優(yōu)勢，突破攻堅各項工程建設(shè)任務(wù)，創(chuàng)造新標(biāo)桿。四是激活發(fā)展“源動力”，聚力在改革攻堅創(chuàng)新上取得新突破。要強化組織變革和機制創(chuàng)新，突破模式創(chuàng)新，做強管理創(chuàng)新，厚植核心競爭力。五是挖潛降本“新空間”，聚力在降本增效上取得新突破。要把好降本“三關(guān)”，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，在強化常規(guī)降本的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)創(chuàng)新降本、源頭降本。六是筑牢風(fēng)險“防控網(wǎng)”，聚力在夯實發(fā)展底線上取得新突破。要加強基層基礎(chǔ)管理，強化投資風(fēng)險防控，將防范風(fēng)險與化解風(fēng)險相結(jié)合，推動風(fēng)險隱患抓早抓小。同時，針對黨建工作提出要發(fā)揮高質(zhì)量黨建引領(lǐng)作用，聚焦聚力政治建設(shè)、組織建設(shè)、干部能力建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化融合賦能，切實將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展的紅色動能。

公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王昊做了2025年生產(chǎn)經(jīng)營工作報告，全面總結(jié)了公司2024年六個工作領(lǐng)域取得的“新”成就，指出了公司面臨的困難和問題，明確了2025年工作思路，他強調(diào)，要深化落實“一體兩翼三驅(qū)動”發(fā)展思路，深度強化“五個意識”，圍繞提高經(jīng)濟效益和發(fā)展質(zhì)量，強力推進“三抓三統(tǒng)”，革故鼎新、接續(xù)奮斗，全面完成集團下達生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，努力推動公司高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破。針對2025年工作，要求在七個方面推動工作：一是高標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建“大運營”體系，推動打造韌性主業(yè)；二是塑強精準(zhǔn)有效產(chǎn)業(yè)鏈投資，推動提高投資效益；三是提速重點工程建設(shè)，推動夯實主業(yè)壯大基礎(chǔ)；四是加力綠色低碳產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)培育提質(zhì)增效；五是深化全程全域降本增效，推動釋放管理潛能；六是聚力抓實改革創(chuàng)新，推動激活發(fā)展強勁動能；七是防范化解各類風(fēng)險，推動公司安全健康發(fā)展。

公司黨委副書記、董事常志宏主持會議，宣讀了公司“突出貢獻獎”“安全杯”“管理示范窗口”“先進個人”等表彰決定，并就落實會議精神強調(diào)三點意見:一是要提高站位、深入學(xué)習(xí)，堅決貫徹落實好會議精神；二是要聚焦重點、精心組織，全面落實好年度各項任務(wù)；三是要克難攻堅、防范風(fēng)險，必須堅持好底線思維。

會上，公司黨委委員、副總經(jīng)理張軍做了安全生產(chǎn)工作報告，公司黨委委員、副總經(jīng)理康建傳達了集團一屆八次職工代表大會、一屆七次工會會員代表大會暨2025年度工作會會議精神，公司黨委委員、總會計師周亮做了職代會提案工作報告，公司董事會秘書、董事隋榮昌宣讀了雙代會決議。

會議還頒發(fā)了2024年度突出貢獻獎、安全杯、管理示范窗口、先進個人獎，簽訂了2025年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書。

會前，還召開了四屆二次職工代表大會暨工會會員代表大會，審議通過雙代會會議議程、《集體合同》《女職工權(quán)益保護專項集體合同》，參會代表分組討論了各項工作報告、《集體合同》（含《女職工權(quán)益保護專項集體合同》）履約情況報告等事項，通過了大會決議。

公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部室正副職、各權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員、總部部室工作人員、雙代會職工代表、先進集體和個人獲獎代表通過現(xiàn)場和視頻形式參加會議。