6月22日下午，集團公司黨委副書記、董事李廣進一行到京臺濟南運管中心督導(dǎo)調(diào)研，集團公司董事會辦公室主任牟濤陪同，公司賽志毅董事長、張曉冰黨委副書記、隋榮昌董事會秘書及總部相關(guān)部室、京臺濟南運管中心相關(guān)同志參加調(diào)研。

      李廣進副書記一行首先來到京臺濟南運管中心濟南西收費站外廣場，聽取了收費站與交警、防疫部門共同成立臨時黨支部，發(fā)揮黨建引領(lǐng)示范作用有關(guān)情況的介紹，隨后到國際醫(yī)學(xué)中心收費站，實地查看了收費站特色黨建陣地、共建單位泉城安全培訓(xùn)體驗中心，詳細(xì)詢問了收費站黨支部特色品牌建設(shè)、支部日常工作等。

      調(diào)研座談中，李廣進副書記聽取了高速股份關(guān)于公司治理和黨建工作有關(guān)情況的匯報，對股份公司在黨的建設(shè)、公司治理、運營管理和疫情防控等方面取得的成績表示充分肯定，并就當(dāng)前工作提出五方面要求：一要繼續(xù)強化黨建示范引領(lǐng)，落實完善好三個方面，即黨委要發(fā)揮好“把方向、管大局、促落實”的黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，落實好兩個“一以貫之”；要加強黨員教育管理，特別是要凝聚和引導(dǎo)年輕黨員發(fā)揮先鋒模范作用；要依托過硬黨支部建設(shè)和支部評星定級，發(fā)揮“兩個作用”，繼續(xù)推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。二要進一步完善公司治理體系，加快形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。三要繼續(xù)統(tǒng)籌好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，錨定全年任務(wù)目標(biāo)不放松，為集團完成年度各項任務(wù)做出更大貢獻(xiàn)。四要加大“創(chuàng)新山高”建設(shè)力度，努力推動管理創(chuàng)新，注重基層創(chuàng)新培訓(xùn)引導(dǎo)，向創(chuàng)新要效益。五要堅持人文關(guān)懷，在物質(zhì)和精神上為一線員工提供關(guān)懷和支持保障；堅持文化育人，引領(lǐng)和激勵年輕干部向組織靠攏，提升凝聚力、向心力。